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      恒大高新召開2019年12月月度工作例會

      2019-12-02

      概要:2019年12月1日,恒大高新在總部二樓會議室召開月度工作例會。公司董事長朱星河、總經理胡恩雪、總部、事業部、各子公司中高層管理人員共40余人參加了會議,本次會議由董事長朱星河主持。

             2019年12月1日,恒大高新在總部二樓會議室召開月度工作例會。公司董事長朱星河、總經理胡恩雪、總部、事業部、各子公司中高層管理人員共40余人參加了會議,本次會議由董事長朱星河主持。

       

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             會上,各子公司、總部各部門分別對11月工作完成情況以及12月工作計劃開展情況進行了匯報,并圍繞2019年年終工作及春節事務的相關籌備工作作了研討。經研討擬定于2019年12月中下旬開展迎新春體育活動;2020年1月10日召開2020年第一次總經理辦公會討論確定“評優評先”人選及確定公司人事安排;2020年1月18日至1月19日舉辦公司年會。希望廣大員工積極參與公司的活動,同時要求各部門要各司其責,積極行動,以確保年會順利召開、圓滿成功。

       

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              會議最后,朱星河董事長圍繞2019年年會及2020年工作計劃和布局提出了要求:一是人力資源部要組織好年底各部門的培訓,切實提高員工職業技能;二是各子公司要加強項目管理,結合實際導入阿米巴經營管理模式;三是要規范完善合同審批流程,形成完備的合同審批機制;四是要統籌資金安排,加緊年末應收賬款催收工作,爭取貨款盡早回籠;五是積極選拔人才,做好干部選用、輪崗、淘汰工作,啟用年輕干部,讓年輕人成長、擔責任、壓擔子;六是恒大聲學公司要完善管理體系,提前做好2020年各方面的布局;七是“評優評先”旨在弘揚先進精神,表彰先進,激發全體員工的積極性和奮斗者精神,不斷增強企業向心力和凝聚力,各部門要公平公正的選拔,做到優中擇優,經總經理辦公會審議通過;八是各部門、各子公司要認真梳理總結2019年工作,結合公司發展戰略目標做好2020年以及未來三年工作計劃。朱星河董事長強調工作中要有大局觀,有強烈的危機感,有對未來工作的前瞻性,各部門、各子公司要切實把責任擔起來,把握好行業的未來發展方向和趨勢,謀劃好公司長遠發展。

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